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強化風險管控 筑牢安全防線——工程咨詢院院長朱先明帶隊開展重點項目安全監理工作專項檢查
2025/8/13 14:21:36為深入貫徹落實全員安全生產責任制，切實提升安全監理工作成效，8月6日-8月8日，蘇交科集團股份有限公司工程管理咨詢研究院（以下簡稱“工程咨詢院”）院長朱先明帶領安全專項檢查組，對G4011揚溧高速改擴建監理項目、丹金高速監理項目、滬武高速擴建監理項目及德勝河航道整治監理項目等重點工程開展安全監理工作專項檢查。分院院長、項目運營中心及相關專家參與了此次檢查。
一、聚焦重點工程 全面排查隱患
檢查組通過查閱資料、現場檢查、反饋交流等形式，對各項目安全監理工作進行了全面細致的檢查。
1.內業資料檢查。檢查組重點核查了各項目組的安全管理體系文件、危大工程管理、安全生產條件核查、人機管理、監理日志、安全巡查記錄、隱患排查與治理臺賬等內業資料。通過系統檢查，評估各項目組在制度建設、過程管控、檔案管理等方面的工作成效。
2.外業現場檢查。檢查組深入施工一線，實地查看了各項目危大工程、高危工序、危險作業等安全管控情況。重點檢查了施工現場安全防護措施、大型臨建、支架模板工程、基坑工程、起重吊裝、特種設備、臨時用電安全、消防設施等項目的安全風險管控情況。
二、強化責任擔當 筑牢安全底線
檢查結束后，朱先明院長主持召開總結反饋會議，結合工程咨詢院三個批次安全專項檢查情況，深入剖析當前安全監理責任落實、安全生產意識提升、安全管理措施落實等方面存在的突出問題，同時對下一步安全監理工作的開展提出具體要求。
一是強化全員安全生產責任意識，時刻保持對安全生產管理的敬畏之心；二是嚴格落實全員安全生產責任制，切實履行“一崗雙責”和“三管三必須”要求，確保安全責任層層傳導、全面覆蓋、履職到位；三是狠抓隱患排查治理，按照工程咨詢院三個批次檢查通報，舉一反三，全面排查整改突出、重大及潛在安全隱患；四是強化危大工程管理，落實“網格化”和“清單化”管理要求，堅決遏制施工方案、交底與現場執行“三張皮”問題，確保各項目安全保障措施落實到位；五是強化高危作業管控，要重點加強對高空作業、起重作業、動火作業、水上作業、有限空間作業等關鍵環節的管控力度，確保參建人員的人身安全；六是強化安全培訓學習，將學安全法律法規、學安全生產技術、學安全生產管理三者有效結合，切實提高全員安全意識和專業能力，為安全生產管理提供有力保障；七是著手研究安全生產管理標準體系，成立安全生產技術委員會，賦能全院安全生產管理。
朱先明院長強調，各分院、項目組要以此次檢查為契機，進一步提高政治站位，時刻繃緊安全生產這根弦，以高度負責的態度和求真務實的作風，全面提升安全生產管理水平，為工程建設筑牢安全屏障。
2025年以來，工程咨詢院分三批次對21個在建項目開展安全專項檢查，發現并閉環各類安全隱患226項。通過系統性的內部督導強化企業風險管控，有效提升各項目安全管理水平。此次專項檢查不僅及時消除了安全事故隱患，更推動了各項目組安全管理能力的提升，為推動工程項目高質量建設提供了堅實保障。
